劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
全国劳模宋明明(右二)创新工作室技术(jìshù)攻关。
在产业转型(zhuǎnxíng)升级的浪潮中,四川省(sìchuānshěng)德阳市旌阳区(jīngyángqū)总工会聚焦“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的示范引领作用,创新(chuàngxīn)实施“劳模领航(lǐngháng)”工程,构建“技术攻关、成果转化、产业孵化、人才培育”示范引领生态链,为产业工人队伍建设(jiànshè)改革注入强大动力。我区技能人才总量(zǒngliàng)突破5.2万人,高技能人才达到2.7万人。两年来,通过劳模(工匠)、技能人才创新工作室带动建立产学研联合体26个(gè),攻克关键技术难题98项,创造经济效益20亿元,点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”。
劳模引擎(yǐnqíng),示范引领的“旌阳模式”
“产学研用”协同,劳模引领转化闭环。推动企业、高校和科研机构(kēyánjīgòu)深度(shēndù)合作,形成“企业出题、劳模挂帅、高校攻关”的协同机制,构建“需求、研发、转化”闭环。以森普管材公司为例,企业在生产实践中发现传统聚烯烃(jùxītīng)管道在高强度和耐腐蚀性方面的不足。省劳模尹伟华作为劳模和总工程师团队与王琪院士合作,共同开展“高性能(gāoxìngnéng)聚合物管旋转挤出技术(jìshù)”项目(xiàngmù)研究。通过产学研协同攻关,该项目成功攻克了多项关键技术难题(jìshùnántí),于2021年(nián)荣获中国轻工业联合会科学技术发明奖一等奖。
“数字赋能”驱动,劳模引领智能化转型(zhuǎnxíng)(zhuǎnxíng)。探索数字技术与劳模工匠引领作用的深度融合,通过“数字孪生 + 劳模经验”双驱动,推动产业智能化转型。全国劳模宋明明构建的“数字化电线车间质量管理模型”,引入AI视觉检测系统,提升(tíshēng)检测效率10余倍;搭建客户需求大(dà)数据平台,缩短新品研发周期30%,提升市场响应速度40%。该创新(chuàngxīn)体系入选2023年全国质量变革创新案例50强,车间能源(néngyuán)利用率提升20%,劳动生产效率提升60%以上,产品一次(yīcì)合格率超过99%,为传统(chuántǒng)制造业数字化转型树立了标杆。
旌阳十佳工匠严正伟(wěi)技能大师工作室对技术团队进行授课。
跨界融合(rónghé),示范引领的“旌阳试验田”
“数字(shùzì)经济(jīngjì)”融合,劳模引领传统(chuántǒng)制造业蝶变。组织(zǔzhī)劳模工匠与(yǔ)传统制造企业深度合作,推动传统制造业智能化转型。建成数字化窄间隙焊接中心,通过引入先进的数字化焊接技术和智能化设备,实现了(le)(le)焊接过程的自动化、智能化和精准化。市劳模尹丕华带领团队攻克多项(duōxiàng)技术难题,成功将传统焊接工艺与数字技术深度融合,显著提升了焊接效率和产品质量。通过这一创新,华建机械不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,进一步提升了企业的市场竞争力,推动企业向智能化制造迈进。
爱达乐生产部中点(bùzhōngdiǎn)组自主创新的输送带有效提升劳动效率。
“三产转型”创新(chuàngxīn),劳模引领产业“旌阳(jīngyáng)路径(lùjìng)”。在三产转型中,旌阳区探索“劳模 + 三产转型”模式。全国工人(gōngrén)先锋号爱达乐生产部通过数字化生产线攻克(gōngkè)多项技术难题,推动产品升级换代,并与上下游企业合作,推动产业链协同发展。这种模式不仅提升(tíshēng)了企业的创新能力,更为三产转型提供了“旌阳路径”,助力区域经济多元化发展。
人才培育,示范引领的“旌阳生态(shēngtài)”
“创新工坊”孵化,劳模引领(yǐnlǐng)技能(jìnéng)传承(chuánchéng)。推动企业在内部建立“创新工坊”,特变电工旌阳十佳工匠严正(yánzhèng)伟秉持“改革发展,创新求变”的工匠精神,带领团队(tuánduì)攻克多项技术难题,推动企业产值大幅提升。他主导的“小(xiǎo)绝缘线芯(xīn)的一模双开”改进,使(shǐ)生产效率提升90%。在他的带领下,橡套电缆产品从单一型号发展到50余个类别、2000余个型号,远销海外。十年里,严正伟技能大师工作室培养出了2名技师、6名高级工、中级工12人,为企业发展提供了坚实的人才支撑。
“师徒(shītú)结对”传承,劳模引领匠心传承。大力推广“师徒结对”模式,劳模工匠通过(tōngguò)“一对一”或“一对多”的师徒结对,将技术经验、工作方法(fāngfǎ)和职业精神传授给年轻职工。全国劳模宋明明创新(chuàngxīn)建立“三维(sānwéi)立体”育人模式,通过“理论学习、项目实战、 岗位历练”的阶梯式培养平台,形成“技术传承 + 管理赋能(fùnéng) + 创新孵化”的全链条育人机制,目前,已培育出30余名核心技术骨干,形成“骨干担当、主力攻坚(gōngjiān)、新锐储备”的人才梯队,为企业锻造出一支能打硬仗(dǎyìngzhàng)的技术铁军。
森普管材“高性能聚合物管旋转挤出”生产线启用(qǐyòng)。
文化铸魂,示范引领的(de)“旌阳样本”
“文化融合”赋能,劳模(láomó)(láomó)引领企业精神(jīngshén)建设。推动“劳模文化”融入企业精神,通过设立劳模事迹(shìjì)展示墙、劳模创新(chuàngxīn)工作室和劳模文化公园等形式,将劳模精神融入企业文化。同时开展宣讲劳模事迹、劳模精神进车间、进班组主题活动50余场,让劳模精神在企业中落地生根,成为企业发展的精神动力。
“社会引领”传播,劳模(láomó)引领社会风尚(shèhuìfēngshàng)。通过多种方式将“劳模文化”推向全社会,引领社会风尚。原创情景剧《奋斗的你了(le)不起》以全国劳动模范宋明明为原型,生动展现了劳模工匠的奋斗精神(jīngshén)和敬业态度(tàidù),该剧不仅在市区两级职工汇演活动(huódòng)上进行演出,还在央视频、中华网、四川新闻网等媒体(méitǐ)上引起强烈反响,进一步弘扬了劳动光荣、创造伟大的时代风尚。同时,在公共场所设立劳模精神宣传栏,让劳模精神深入人心,成为全社会共同的价值追求。
职工演绎《奋斗的你了不起》剧照(jùzhào)。






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